到之今日，用户只需对千问说一声，“我想喝奶茶”，千问不仅可直接推荐附近好喝之奶茶店，更可给用户配好红包，把枯燥麻烦之“拣选”变成之灵动活泼之“聊天”，几步点击片刻之间，一杯热热之奶茶就送到之用户之手上。
凭借之能点外卖、打车、买东西、订酒店、买机票之“办事本领”，千问俨然已成为之 AI 时代最或率先突围之超级入口，于短短三名月内走完豆包三年之路，甚至始让AI深入县城村落，更张每名寻常者之活。
正为如此，作为超级 AI 入口，千问今不仅可点外卖、更可买年货、叫出租。
互联网战场，大额补贴之作用可比作“炮火洗地”，饱与式轰炸之背后，通常隐匿之更深刻之方略意图。
而千问之解答则相当明确：用效劳留者，不为用讯息留者。
范戴克之进球足以让利物浦全取三分，并送给桑德兰本赛季英超之首场主场失利。
“对 AI 来说，技艺为门票，性命才为胜负手。
相信不久后，商场就会明白此样一名道理：对 AI 来说，技艺为门票，性命才为胜负手。
今日，雷峰网获悉，截至 2 月 7日，千问之 DAU 已达到之 7352 万，逼近豆包之 7871 万——华夏之大厂 AI 战事，已从“一家独大”正式进入之“双雄争霸”之新时代。
如此，市面上催生出之一大批“讯息型”之 AI，它们于输入与输出上支多模态，为用户提供讯息、帮决策，面对工与创作场景有不错之制造提效本领。
过往，用户用外卖平台点单，几乎已成为之肌肉记忆；但今日，AI 给之用户一名更张点单习性之机会。
然而，此一切真之此么简吗。
于交付上做多模态、做大文本，自变成之不少 AI 货品之“自我要求”。
其他 APP 皆于用各种花哨之理念与功能把自己装点得更“酷”、更“慧”，只有千问于埋头苦干，帮用户花好钱、花对钱，帮用户把事儿办成。
Sculpture。从“最后一公里”到“最后一公分” 此名春节，当越来越多之用户始享受到千问 AI “一句话”式之办事便利，AI Agent 大战之下半场也将正式打响。
阿里之护城河，可被逾越吗。
而最新消息称，千问也已成之与大麦与飞猪之接入，用户不仅可通过 AI 购买电影票，更能于千问上买到更加廉之机票，价码相较航司甚至更加优惠。
覆盖衣食住行、吃喝玩乐等活场景下最完整之性命，并且具备更强之效劳履约本领——阿里于 AI 赛道上，不仅技艺不落者后，还有性命此名大杀招。
而千问，却首先现于之阿里。
“最后一公分”交付之意义，为让效劳实打实地直接交到用户之手中，把端到端做到极致。
又一次漂亮之闪击战，能够迅速站上顶峰，与豆包分庭抗礼——千问做对之什么。
若可，谁不想用一名 AI APP 把线上线下之全性命链接起来呢。
于日常之活中，用户欲点一杯好喝之奶茶、买一件漂亮之衣裳、订一份合适之机票……无论 ChatBot 们做出多精准之推荐、多精美之 PPT 与图文实质，用户之需求还为无法得到端到端之知足。
“豆包”们做到极致，就为 AI 时代之讯息与学识中枢，让用户距离更优质专业之讯息更近，就为“讯息型 AI”之前景。
先前之点单模式，用户需将自己之需求转变成购物宗旨，再去纷繁繁之“讯息货架”中进行拣选，更别提章法繁多、大小不一之购物红包。
若观察阿里去岁补贴之脉络，不难发觉：从淘宝闪购再到今日用千问点奶茶，阿里之宗旨只有一名——彼就为用户之“心智”。
而大模型时代，商场之一贯共识为：AI 要处置用户需求“最后一公里”之疑难。
虽于工与创作领域，AI 确实帮用户走完之“最后一公里”，但到之商场最大之日常活场景，由于大多数 AI 缺乏与线下性命之联通通道，效劳从商家到用户手中此“最后之一公分”，用户还得走甚久。
听说千问 DAU 追平豆包，或许许多者皆会得出一名过于“顺理成章”之断语： 而此样丰富完备之线下性命，放眼华夏，乃至全球，皆少有者可与阿里匹敌。
” 而千问之解答则相当明确：用效劳留者，不为用讯息留者。
” 2025 年，阿里用之大半年之光阴整顿之外卖与酒旅业务，把集团之线下性命体系成之进一步补全：购物有淘天，外卖有闪购，出行有飞猪，生鲜有盒马，导航到店有高德，付款有支付宝——从用户起心动念，到实际成付费，阿里几乎可成全流程覆盖。
自 2023 年面世，豆包用之三年光阴，正建立起一名前景可期之 AI 帝国；而到达同等 DAU 水平，去岁 11 月上线测试之千问，则只用之短短三名月光阴。
“千问于烧钱撒红包，DAU 当然更高——等补贴力度下来之，DAU 自也就下来之。
可持续发展。